STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA GUNA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA UMKM ROTI CANTIK

Fitriani Fitriani, Elmira Febri Darmayanti, Durotun Nasikah, Nina Lelawati, Karnila Ali

Abstract


Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terbukti memberikan kontribusi bagi perekonomian Indonesia. UMKM memiliki peranan penting dalam pembangunan nasional, yaitu penyerapan tenaga kerja, pemerataan pendapatan, pembangunan ekonomi pedesaan, peningkatan ekspor nonmigas, serta peningkatan Produk Domestik Bruto (PDB . Roti Cantik merupakan UMKM yang memproduksi Roti,yang berada di desa Bumi Harjo, Batanghari Lampung Timur.  Sejak terjadinya pandemic covid 19 tahun 2019, penjualan pada Roti Cantik menurun, diawal tahun 2022 sudah mulai ada peningkatan namun masih belum maksimal.  Hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti menganalisis strategi yang tepat untuk UKM Roti Cantik dengan tiga alat analisi yaitu dnegan analisis SWOT, Matriks QSP dana Analitical Hierarchi Process (AHP).  Dari kombinasi analisis yang telah dilakukan disimpulkan bahwa strategi utama yang tepat bagi UKM Roti Catik untuk mengembangkan usaha adalah dengan strategi Market Development Strategi (MDS). Dengan strategi MDS dimaksudkan bahwa aktor penentu dalam kebijakan dalam pengembangan usaha yaitu pemilik usahanya sendiri dan dengan perioritas utama yaitu dengan cara pengembangan atau membuka pasar baru selain pasar utama dalam pemasaran produk Roti dan membuka saluran distribusi baru bagi pemasaran produk Roti Cantik.

Kata Kunci : Strategi Promosi, QSPM, SWOT, AHP


Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

David, F. R. 2002. Manajemen Strategis : Konsep ; (Buku 1, Terjemahan.) Salemba Empat, Jakarta.

Grant, Robert M. (1995). Contemporary Strategy Analysis : Concept Techniques,

Application. Massachussetts : Basil Blackwell inc.

Junaidi R. dan Susanti, F. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya OrganisasiTerhadap Kinerja Pegawai pada UPTD Baltekkomdik Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat

Larisang dan Kamil, I.2021. Analisa strategi pengembangan usaha perusahaan expedisi pada PT. Uwais Global logistik mengunakan metode SWOT dan QSPM. 9(1)

Mujahid, A., Isharyani, M. E., & Widada, D. (2018). Analisis Strategi Pemasaran Mengunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrik (QSPM) Studi Kasus: Borneo Project. Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 7(2), 111- 118.

Mohamad, F. R. (2014). Strategi promosi stick jagung sebagai oleh-oleh khas daerah dalam menunjang kepariwisataan gorontalo. Jurnal Thesis, Universitas Negeri Gorontalo, 1-36.

Ningsih, K., & Hamamah, H. (2014). Matriks internal factor evaluation (IFE) dan external factor evaluation (EFE) buah naga organik (Hylocereus undatus). Agromix, 5(1)

Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Principles of marketing: global edition (14th ed.). New Jersey, US: Pearson Education, Inc.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing management (14th ed.). New Jersey, US: Pearson Education, Inc.

Rangkuti, F. 2005. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Marceline Livia Hedynata & Wirawan E.D.Radianto. 2016. Strategi Promos dalam meningkatkan penjulan Luscious Coklat Potato Snack. PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis Volume 1, Nomor 1, April 2016

Riswidiyanto, Andrea & Yuli Kuuniati. 2015. Strategi Pemasaran Perguruan Tinggi Swasta di Kabupaten Sleman Yogyakarta Berbasis Rangsangan Pemasaran. Jurnal MAKSIPRENEUR, Vol. V, No. 1, Desember 2015, hal. 1 – 23

Saaty, T. L., 1991. Decision making leaders: the analytical hierarchy process for

decisions in complex world. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

Tjiptono, F. 2002. Strategi Pemasaran. ANDI Yogyakarta, Yogyakarta.

Turmono, 2011. Strategi Pemasaran Perguruan Tinggi swasta. STIE Darma Bumi Putera, Jakarta.

Umar, H. 2003. Strategic Manajemen in Action. PT Gramedia Pusaka Utama, Jakarta


DOI: 10.24127/jm.v18i2.2353

Article Metrics

Abstract view : 518 times
PDF - 336 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.