PEMODELAN PRODUKTIVITAS KERJA MENGGUNAKAN MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI MELALUI SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT.TELKOMINDONESIA Tbk. METRO
DOI:
https://doi.org/10.24127/jm.v9i1.121Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja.Metode penelitian menggunakan survey.Sampel diambil secara random sampling, berjumlah 57 responden.Alat analisis yang digunakan adalah Path Analysis.Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh hasil bahwamotivasi kerja berpengaruh langsung positif terhadap semangat kerja.Budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap semangat kerja.Semangat kerja berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja.Motivasi kerja berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja.danBudaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas kerja.
Â
Kata Kunci: Motivasi, budaya organisasi, semangat kerja, dan produktivitas.
References
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Ahmad Prayoga. 2014. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja dan Kinerja Pada PT. Lautan Teduh, Bandar Jaya.
Ayungtias Candradewi. 2011. Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada PT. BMT Metro Madani, Kota Metro.
Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi Revisi). Jakarta : Rineka Cipta.
Azwar. 2000. Motivasi. [online]. Tersedia:
http://edu.dzihni.com/2013/01/pengertian-motivasi-menurut-para-ahli.html
Februari 2015].
Burhanuddin. 1994. Semangat Kerja. [online]. Tersedia:
http://tugasakhiramik.blogspot.com/2013/03/pengertian-semangat-kerja.html
Februari 2015].
Cascio, Wayne F. 2003. Produktivitas Kerja. [online]. Tersedia:
http://liveintranet.blogspot.com/2014/03/pengertian-produktivitas-kerja-karyawan.html[18 Februari 2015].
Deni Siswanto. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada BMT Asyafiyah Pekalongan.
Hamalik. 1992. Motivasi. [online]. Tersedia:
http://isma-ismi.com/pengertian-motivasi.html [18 Februari 2015].
Hasibuan, Malayu S.P. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Irianto, Jusup. 2008. Pengertian Semangat kerja. [online]. Tersedia:
https://www.scribd.com/doc/89752755/5/A.Pengertian+Semangat+Kerja.com [30 Oktober 2014].
Kinicki dan Kreitner. 2001. Intisari Manajemen. Bandung : PT. Refika Aditama.
Lodge dan Cushway. 2000. Budaya Organisasi. [online]. Tersedia:
http://dhino.blogspot.com/2013/05/pengertian-budaya-organisasi.html
Februari 2015].
Moekijat.1993. Pengertian Semangat kerja. [online]. Tersedia:
https://id.wikipedia.org/wiki/semangatkerja. [30 Oktober 2014].
Nitisemito, Alex S. 2009. Pengertian Semangat kerja. [online]. Tersedia:
https://www.scribd.com/doc/39752755/5/A-Pengertian-Semangat-Kerja.com [30 Oktober 2014].
Putri Ismiyaning dan Dyah Hendietta. 2010. Pengaruh Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi pada PT. Gula Candi Baru Sidoarjo.
Ravianto.1991. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Riadi, Slamet. 2001. Pengertian Semangat kerja. [online]. Tersedia:
https://www.scribd.com/pengertian-pemangat-kerja.html.[30 Oktober 2014].
Ridwan, M. 1994. Pengertian Semangat kerja. [online]. Tersedia:
https://www.google.com/search?biw=pengertian+semangat+kerja.com
Oktober 2014].
Robbins. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Robins. 2002. Intisari Manajemen. Bandung : PT. Refika Aditama.
Schein. 2004. Intisari Manajemen. Bandung : PT. Refika Aditama.
Siswanto. 2000. Semangat Kerja. [online]. Tersedia:
http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/27805/4/Chapter%20II.pdf
Februari 2015].
Sukamto. 1995. Produktivitas Kerja. [online]. Tersedia:
http://digilib.unimus.ac.id/files/disk1/116/produktivitas-kerja.pdf
Februaru 2015].
Sukardi. 2003. Evaluasi Pendidikan. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Suwatno dan Yuniarsih. 2008. Produktivitas Kerja. [online]. Tersedia:
http://liveintranet.blogspot.com/2014/03/pengertian-produktivitas-kerja-karyawan.html.[18 Februari 2015].
Tohardi, 2002.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Umar, Husein (2008), Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan, Seri
Desain Penelitian Bisnis – No 1, PT Rajagrafindo Persada Jakarta.
Usman, Moh Uzer. 2000. Motivasi. [online]. Tersedia:
http://expresisastra.blogspot.com/2013/12/pengertian-motivasi.html
Februari 2015].
Wood. Et al. 2001. Budaya Organisasi. [online]. Tersedia:
http://zabidin1993.blogspot.com/2013/06/budaya-organisasi.html
Februari 2015].
Yukl dan Wexley.1977. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Downloads
Issue
Section
License
Licensing and Reuse Rights
All articles published in Derivatif: Jurnal Manajemen are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, including commercial use, provided that the original author(s) and the source are properly credited.
Under the CC BY license, readers are allowed to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial purposes
No additional permission is required from the authors or the publisher, as long as proper attribution is given.
The full license text can be accessed at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Â
Copyright and Author Rights Policy
Authors who publish in Derivatif: Jurnal Manajemen retain the copyright of their articles.
By submitting and publishing their manuscript, authors grant Derivatif: Jurnal Manajemen the right of first publication and the right to publish, reproduce, distribute, and archive the article in all forms and media.
All published articles are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
Under this license:
Authors retain full copyright ownership of their work.
The journal is granted the right to publish and disseminate the article as the original publisher.
Readers and third parties are permitted to read, download, copy, distribute, print, search, link to the full texts, and reuse the articles for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal.
No additional permission is required from the authors or the publisher for reuse that complies with the terms of the CC BY license.
The full license terms are available at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/