PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH LAMPUNG TIMUR

M. Rasyid M. Rasyid

Abstract


Pengembangan karier pegawai di lingkungan kerja BKD Lampung Timur juga dilakukan dengan mengadakan program-program latihan, kursus-kursus pengembangan karier dan sebagainya. Sedangkan untuk meningkatka kompetensi Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur memberikan kesempatan pegawainya studi lanjut untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah yang didukung dengan sumberdaya manusia sebagai tenaga penggerak roda organisasi.

Tujuan dalam penelitian ini adalah 1) Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai  Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur, 2).Pengaruh Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai  Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur,3) Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai  Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur.

Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif . Populasi pada penelitian ini adalah Pegawai Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur yang berjumlah 37 orang. sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 34 PNS Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur.Teknik pengumpulan data menggunakan Observasi ,Wawancara (interview), Dokumentasi dan angket. Sedangkan Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan rumus regresi linear berganda.

Hasil Penelitian menunjukan bahwa , Pengembangan karir berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur. Kompetensi pegawai berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Lampung Timur.Ada pengaruh secara signifikan antara  pengembangan karir dan kompetensi pegawai secara bersama-sama terhadap terhadap kinerja pegawai.

 

Kunci: Pengembangan karir, Kompetensi, kinerja


Full Text:

PDF

References


A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, , 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Bandung, PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara,2004, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (cetakan ketiga), Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

ArdikaSulaeman.2014.Pengaruh Upah dan Pengalaman Kerja terhadapProduktivitas Karyawan Kerajinan Ukiran Kabupaten Subang,Trikonomika Volume 13, No.1, Hal 91-100 ISSN 1411-514 X(print)/ISSN 23557737 (online).

Arikunto (1991, Prosedur Penelitian Suatu pendekatan praktik . Jakarta: PT Rineka Cipta. Jakarta.

Burhan Nurgiyantoro dkk. 2004. Statistik Terapan untuk Penelitian Ilmu-ilmuSosial. Yogyakarta. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.

Dwiyanto,2008. Mewujudkan Good Governance melalui Pelayanan Publik, cet. III,Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 2008. Yogyakarta.

Ghozali, Imam. 2009. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS “.Semarang : UNDIP. Semarang.

Hamid Patilima. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung .ALFABET. Bandung.

Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor : 43/Kep/2001.

Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 46a Tahun 2003 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Struktural Pegawai Negeri Sipil.

Moeheriono. (2009). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi: Competency Based Human Resource Management. Jakarta: Ghalia Indonesia. Jakarta.

Mohamad Muspawi, Menata Pengembangan Karier Sumber Daya Manusia Organisasi , Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol.17 No.1 Tahun 2017 .Jambi.

Moleong, Lexy. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. remaja Rosdakarya. Bandung.

Muhammad Muhajir Analisis Pengembangan Karir Pegawai Pada Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. e-Jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 12, Desember 2015 hlm 142-149.

Muis,Moh. Sidik Priadana Saludin. 2009.Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: GRAHA ILMU. Yogyakarta.

Nawawi, Hadari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada Univesity Press. Yogyakarta.

Oktavia Sulistiana1, Syamsuni Arman2, Sri Maryuni3, Implementasi Kebijakan Pemberian Izin Belajar Dan Tugas Belajar Bagi Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sintang, Program Studi Administrasi Negara Program Magister Ilmu Sosial Universitas Tanjungpura Pontianak.

Peraturan daerah Nomor 22 tahun 2007 tentang TUPOKSI Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Lampung Timur.

Prawirosentono. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan”. Yogyakarta:BPFE. Yogyakarta.

Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan III Aparatur 2005 dan 2008.

Pusat Kajian Kinerja Sumber Daya Aparatur Lembaga Administrasi Negara, 2006.

Rivai, 2008 Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Edisi Ketiga, Jakarta : Rajawali Pers. Jakarta

Siagian, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta .Cetakan Kesembilan Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.

Siagian, Sondang,2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT. Bumi Aksara. Jakarta.

Siagian,2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Bumi Aksara. Jakarta.

Sinambela, 2016, anajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara. Jakarta.

Sugiyono, 2003, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta : Rineka Cipta . Jakarta.

Sutrisno, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Kedua. Jakarta : Kencana Prenada Media Group. Jakarta.

Suwarto, 2019. Derivatif Jurnal Manajemen, Vol. 13 No.1 (2019). https://fe.ummetro.ac.id/ejournal/index.php/JM/article/view/323/217

Tjiptono, Fandy. 2003. Total Quality Service. Yogyakarta: Andi Offset. Yogyakarta.

Usmara, 2010, Strategi Baru Manajemen Pemasaran. Jakarta,Amara Books. Jakarta.

Wahyu Rahmadhan, Muhaamad Aswin Hasibuan* dan Taufik Wal Hidaya, Prosedur Penerbitan Surat Izin Belajar Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintahan Deli Serdang. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik 1 (2) (2013): 161-175.


Article Metrics

Abstract view : 526 times
PDF - 367 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.