PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI
DOI:
https://doi.org/10.24127/jm.v16i1.788Abstract
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja dimoderasi oleh kompensasi. Penelitian dilakukan pada Klinik Kosasih yang terdapat di Kota Bandar Lampung. Klinik Kosasih merupakan organisasi yang berorientasi pada bidang kesehatan yang merupakan klinik kesehatan tertua dan masih tetap eksis selama 36 tahun dan juga merupakan klinik kesehatan swasta yang memiliki cabang terbanyak di Kota Bandar Lampung. Penelitian dilakukan dengan menggunakan analisis regresi moderasi. Sampel dalam penelitian diambil melalui data primer yang merupakan 100 orang pegawai Klinik Kosasih di Bandar Lampung. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa hipotesis satu terpenuhi yaitu komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hipotesis dua terpenuhi yaitu kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan hipotesis tiga tidak terpenuhi yaitu komitmen organisasi jika dimoderasi oleh kompensasi tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: Komitmen Organisasi, Kinerja Pegawai, Klinik Kesehatan, Kompensasi
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2009), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Allan N.J and Meyer J.P. (1990), Measurement of Antecendents of Affective, Continuance and Normative Commitment to Organizational. Journal of Occupational Psychology: 63:1-8.
Bilson Simamora. (2005), Analisis Multivariat Pemasaran, PT Gramedia Pustaka Umum.
Dessler, Gary. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alih Bahasa: Eli Tanya. Jakarta: Indeks.
Djati, Pantja dan Khusaini. (2003). Kajian Terhadap Kepuasan Kompensasi, Komitmen Organisasi dan Prestasi Kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol 5 No.1.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19 (edisi kelima). Semarang: Universitas Diponegoro.
Gomes, Faustino Cardoso. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Yogyakarta: Andi Offset.
Hani, T, Handoko. (2007). Mengukur Kepuasan Kerja. Jakarta: Erlangga.
Himawan S. Pambudi. (2001). Politik Pemberdayaan.Yogyakarta: Lappera Pustaka Utama.
Luthans, Fred. (2002). Performance and Motivation. New York : Prentice Hall.
Majorsy, Ursa. (2007). Kepuasan Kerja, Semangat Kerja dan Komitmen Organisasional pada Staf
Pengajar Universitas Gunadarma, Jurnal Psikologi. Vol. 1 (1) : 63-74, (http://ejournal.gunadarma.ac.id).
Mathis Robert L, dan Jackson John H. (2002). Human Resoursce Management, alih bahasa. Jakarta: Salemba Empat.
Mas’ud, Fuad. (2004). Survai Diagnosis Organisasional, Konsep, dan Aplikasi. Semarang: BP Undip.
Panggabean, S., Mutiara. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Rizal, Muhammad, M Syafiie Idrus, Djumahir and Rahayu Mintarti. (2014). Effect of Compensation on Motivation, Organizational Commitment and Employee Performance (Studies at Local Revenue Management in Kendari City). International Journal of Business and Management Invention. ISSN : 2319-8028, Vol 3 Issue 2. PP 64-79.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung: PT Refika Aditama.
Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi. (1989). Metode Penelitian Survey. Jakarta: LP3ES.
S.P. Hasibuan, Malayu. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Edisi Revisi PT Bumi Aksara
S.P,Hasibuan, Malayu. (2013:117). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Steers, RM and Porter, L. W. (2004). Motivation and Work Behavior. New York: Accademic Press
Subekhi, Akhmad, Mohammad Jauhar. (2012:175), Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustaka.
Sugiyono. (2003). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suharsimi Arikunto. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Tohardi Ahmad, (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Tanjung Pura. Bandung: Mandar Maju
Umam, Khaerul. (2010). Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja, Edisi Ketiga. Jakarta : Rajawali Pers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Licensing and Reuse Rights
All articles published in Derivatif: Jurnal Manajemen are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, including commercial use, provided that the original author(s) and the source are properly credited.
Under the CC BY license, readers are allowed to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial purposes
No additional permission is required from the authors or the publisher, as long as proper attribution is given.
The full license text can be accessed at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Â
Copyright and Author Rights Policy
Authors who publish in Derivatif: Jurnal Manajemen retain the copyright of their articles.
By submitting and publishing their manuscript, authors grant Derivatif: Jurnal Manajemen the right of first publication and the right to publish, reproduce, distribute, and archive the article in all forms and media.
All published articles are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
Under this license:
Authors retain full copyright ownership of their work.
The journal is granted the right to publish and disseminate the article as the original publisher.
Readers and third parties are permitted to read, download, copy, distribute, print, search, link to the full texts, and reuse the articles for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal.
No additional permission is required from the authors or the publisher for reuse that complies with the terms of the CC BY license.
The full license terms are available at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/