MENGOPTIMALKAN KONEKSI: STRATEGI PEMASARAN DIGITAL YANG EFEKTIF UNTUK ERA INDUSTRI 4.0

Authors

  • Kurnia Sri Devi INSTITUT INFORMATIKA DAN BISNIS DARMAJAYA
  • Anggalia Wibasuri INSTITUT INFORMATIKA DAN BISNIS DARMAJAYA

DOI:

https://doi.org/10.24127/jm.v18i2.2270

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat di era Industri 4.0 menimbulkan tantangan bagi perusahaan dalam menghadapi pola konsumsi yang sulit diprediksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran digital yang adaptif dan responsif dalam menjangkau konsumen modern, terutama melalui media digital dan platform online. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan mengumpulkan dan menganalisis data sekunder dari berbagai sumber seperti buku, jurnal, artikel, dan situs web terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman bisnis yang mendalam, analisis kompetitor, pengenalan pelanggan, penetapan tujuan yang jelas, dan evaluasi kinerja secara kontinu menjadi komponen penting dalam mengoptimalkan strategi pemasaran digital. Pembahasan menguraikan bagaimana elemen-elemen ini membantu perusahaan meningkatkan visibilitas dan memperkuat hubungan dengan konsumen. Simpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya strategi pemasaran digital yang adaptif untuk mencapai keberhasilan dalam era industri yang kompetitif. Saran bagi perusahaan adalah untuk terus berinovasi dan mengikuti perkembangan teknologi agar tetap relevan dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen secara efektif.

Kata kunci: Digital Marketing, Industri, Teknologi

Author Biographies

Kurnia Sri Devi, INSTITUT INFORMATIKA DAN BISNIS DARMAJAYA

Manajemen

Anggalia Wibasuri, INSTITUT INFORMATIKA DAN BISNIS DARMAJAYA

Manajemen

References

Azmi Fadhilah, D., & Pratiwi, T. (2021). Strategi Pemasaran Produk UMKM Melalui Penerapan Digital Marketing. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(1).

Chafey, Dave et al. (2000). Internet Marketing: Strategy, Implementation, And Practice. England: Pearson Education Limited.

Hoedi Prasetyo & Wahyudi Sutopo. (2018). Industri 4.0: Telaah Klasifikasi Aspek dan Arah Perkembangan Riset. J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 13(1).

Muhammad Haris. (2019). Manajemen Lembaga Pendidikan Islam dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0. Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(1), 46.

Reno Alamsyah. (2018). Analisis dampak industri 4.0 Terhadap Sistem Pengawasan Ketenaganukliran di Indonesia. JFN: Jurnal Forum Nuklir, 12(2).

Ridwan Sanjaya & Josua Tarigan. (2009). Creative Digital Marketing. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Santy Permata Sari. (2020). STRA TEGI MENINGKA TKAN PENJUALAN DI ERA DIGITAL. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 3(3).

Wati, A. P., Martha, J. A., & Indrawati, A. (2020). Digital Marketing. Malang: PT. Literindo Berkah Karya.

Downloads

Published

2024-11-26

Issue

Vol. 18 No. 2 (2024): November

Section

Articles

License

Licensing and Reuse Rights

All articles published in Derivatif: Jurnal Manajemen are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.

This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, including commercial use, provided that the original author(s) and the source are properly credited.

Under the CC BY license, readers are allowed to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format

  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial purposes

No additional permission is required from the authors or the publisher, as long as proper attribution is given.

The full license text can be accessed at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

 

Copyright and Author Rights Policy

Authors who publish in Derivatif: Jurnal Manajemen retain the copyright of their articles.

By submitting and publishing their manuscript, authors grant Derivatif: Jurnal Manajemen the right of first publication and the right to publish, reproduce, distribute, and archive the article in all forms and media.

All published articles are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.

Under this license:

  • Authors retain full copyright ownership of their work.

  • The journal is granted the right to publish and disseminate the article as the original publisher.

  • Readers and third parties are permitted to read, download, copy, distribute, print, search, link to the full texts, and reuse the articles for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal.

No additional permission is required from the authors or the publisher for reuse that complies with the terms of the CC BY license.

The full license terms are available at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/