PENGEMBANGAN MODEL BISNIS CANVAS DESA WISATA KARANG SALAM, KEC. BATURRADEN, KAB. BANYUMAS
DOI:
https://doi.org/10.24127/jm.v17i2.1301Abstract
Tujuan penelitian ini untuk merancang ide perencanaan model bisnis canvas di masa depan dengan melihat kondisi desa wisata Karangsalam. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah pemetaan model bisnis dengan pendekatan business model canvas meliputi customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue stream, key activitiy, key resource, key partnership dan cost structure. Hasil penelitian adalaah elemen-elemen model bisnis desa wisata Karangsalam yang teridentifikasi meliputi costumer segment atau segmen wisatawan yang mengunjungi adalah wisatawan lokal. Value propositions yang ditawarkan adalah layanan wisata alam curug, area kemah, cae/resto dan hutan bambu. Namun pihak pengelola kawasan belum memiliki paket ekowisata komersial yang komprehensif. Costumerrelationship yang berlangsung saat ini yaitu pelayanan langsung kepada wisatawan, channels yang digunakan adalahmedia publikasi blog, instagram, key resources dalam ekowisata ini adalah aset fisik yang berupa panorama curug beserta seperangkat fasilitas pendukung layanan ekowisata, key activities yang ada meliputi pengelolaan layanan ekowisata dan pemeliharaan maupun pengembangan ekowisata curug. Key partnerships yang dimiliki meliputi kalangan bisnis/wirausaha lokal, dan lapisan masyarakat. Cost structure yang dimiliki meliputi alokasi anggaran biaya yang berkaitan dengan biaya operasional program misalnya seperti biaya pemeliharaan, biaya pengadaaan fasilitas, sarana, danprasarana, serta biaya promosi. Revenue streams berasal dari pendapatan dari tiket masuk dan sewa peralatan.
Kata kunci: Business Model Canvas, Desa Wisata
References
Adawiyah, R. Al, & Iqbal, M. (2018). Analisis Kondisi Existing dan Pengembangan Model Bisnis dalam Sektor Pariwisata (Studi Kasus Pariwisata di Kota Wisata Batu). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 54(1), 169–178. administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id%0A169
Anggara, F. S. A. (2016). Analisis Sembilan Komponen Model Bisnis Ekowisata Internasional di Desa Gubugklakah. Al Tijarah, 2(1), 69. https://doi.org/10.21111/tijarah.v2i1.664
Badan Pusat Statistik. 2015. Banyaknya Pengunjung Objek Wisata di Wilayah kabupaten Banyumas Tahun 2009-2013. Online. (https://banyumaskab.bps.go.id/link TabelStatis/view/id/59#accordion daftar-subjek3, diakses tanggal 25 Oktober 2016).
Bambang, Chandra Suparno, dan Lina Rifda Naufalin. 2017. “Kajian Desa Wisata dan Permintaannya Di Kabupaten Banyumasâ€. Laporan Akhir Penelitian Peningkatan Kompetensi LPPM UNSOED. Tidak Dipublikasikan
Cidhy, D. A. T. K., Baga, L. M., & Djohar, S. (2004). Pariwisata Kreatif Dan Kegiatan Ekstrakurikuler Berbasis Bambu Dalam Pengembangan Model Bisnis CV Suratin Bamboo. Jurnal Manajemen Dan Agribisnis, 13(3), 227–239. https://doi.org/10.17358/jma.13.3.227
Endratno, Hermin (2019) Model Pengembangan Start Up Bisnis Mahasiswa FEB UMP(2018)
Endratno, Hermin (2020) Canvas Business Model Marketer Village, Tunjungmuli Purbalingga, 2nd ICBAE, proseceeding conference. DOI 10.4108/eai.5-8-2020.2301083
Endratno, Hermin (2021) Model Bisnis Canvas Hutan Pinus Limpakuwus Purwokerto, Derivatif : Jurnal Manajemen, (ISSN Cetak 1978-6573) (ISSN Online 2477-300X),Vol. 15 No. 1 April 2021
Marlina, N. (2019). Kemandirian Masyarakat Desa Wisata Dalam Perspektif Community Based tourism: Studi kasus Desa Ketengger, Kabupaten Banyumas. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 4(1), 17. https://doi.org/10.14710/jiip.v4i1.4735
Osterwalder,Alexander dan YvesPigneur.(2012).BusinessModelGeneration.Jakarta :PT.Elexmedia Komputindo.
Refri Astari Srigama (2018) Pemberdayaan Masnyarakat Dalam Mewujudkan Pariwisata Edukatif (Culture-Tourism) Studi Kasus : Daerah Wisata Hutan Pinus Kabupaten Bantul, Prosiding Seminar Nasional Pendidikan Geografi FKIP UMP 2018ISBN: 978-602-6697-25-7Purwokerto, 11 Agustus 2018
Sugiyono, (2003) Statistik Untuk Penelitian
Zakaria, Faris dan Rima Dewi Suprihardjo. 2014. “Konsep Pengembangan Kawasan Desa Wisata di Desa Bandungan Kecamatan Pakong Kabupaten Pamekasanâ€. Jurnal Teknik Pomits. Vol. 3, No.2, (2014) 2337-3520
Http://www.library.usu.ac.id/modules.php?op=modload&name=Downloads&file=index&req=getit&lid=593.
https://garudapreneur.com/artikel/bagaimana-mewujudkan-ide-bisnis
https://www.soviwakhidah.com/2021/09/caub-baturaden.html?m=1’
https://suarabanyumas.com/tanggalkan-ketertinggalan-berdaya-dengan-desa-wisata/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Licensing and Reuse Rights
All articles published in Derivatif: Jurnal Manajemen are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, including commercial use, provided that the original author(s) and the source are properly credited.
Under the CC BY license, readers are allowed to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial purposes
No additional permission is required from the authors or the publisher, as long as proper attribution is given.
The full license text can be accessed at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Â
Copyright and Author Rights Policy
Authors who publish in Derivatif: Jurnal Manajemen retain the copyright of their articles.
By submitting and publishing their manuscript, authors grant Derivatif: Jurnal Manajemen the right of first publication and the right to publish, reproduce, distribute, and archive the article in all forms and media.
All published articles are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
Under this license:
Authors retain full copyright ownership of their work.
The journal is granted the right to publish and disseminate the article as the original publisher.
Readers and third parties are permitted to read, download, copy, distribute, print, search, link to the full texts, and reuse the articles for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal.
No additional permission is required from the authors or the publisher for reuse that complies with the terms of the CC BY license.
The full license terms are available at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
