STRATEGI PEMASARAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH METRO
Abstract
ABSTRAK
Universitas Muhammadiyah Metro (UMM) merupakan salah satu Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di Provinsi Lampung. Semakin berkembangnya UMM di Lampung menjadikan UMM masuk ke dalam 7 (tujuh) Universitas terbaik di Lampung dari versi Informasi peringkat Webometrics 2015/2016. Tujuan dari penelitian ini (1) Menganalisis faktor lingkungan eksternal dan internal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pemasaran UMM, (2) Menyusun Strategi Pemasaran yang tepat bagi UMM. Metode analisis menggunakan analisis SWOT, QSPM dan AHP. Hasil dari analisis SWOT diperoleh, dalam pilihan strategi kombinas S-O dilakukan melalu Market Development Strategy, strategi kombinasi S-T dilakukan dengan Product Development Strategy, strategi kombinasi W-O menggunakan Market Penetration Strategy, dan Strategi kombinasi W-T menggunakan Brand Image Strategy. Dari hasil penentuan prioritas dengan analisis QSPM, dihasilkan prioritas strategi Market Development Strategy (nilai TAS 6,123) dan dari pengolahan hasil analisis AHP didapatkan alternatif tertinggi yaitu strategi Market Development Strategy (nilai PV 0,436) dengan bergitu strategi yang tepat pagi UMM yaitu Market Development Strategy (MDS).
Kata Kunci :Manajemen Strategi, Analisis SWOT, QSPM dan AHP
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
David, F. R. 2002. Manajemen Strategis : Konsep ; (Buku 1, Terjemahan.) Salemba Empat, Jakarta.
Eliashberg, J. & Hegie, Q., 2009. Demand-driven scheduling of movies in a
multiplex. 26(Intern. J. of Research in Marketing).
Eliashberg, J. & Sawhney, M. S., 1994. Modeling Goes to Hollywood: Predicting
Individual Differences in Movie Enjoyment. Management Science, pp.
-1173.
Erkut, E. & Tarimcilar, M., 1991. On Sensitivity Analysis in the Analytic
Hierarchy Process. 3(J Management Math).
Finnegan, M. J., 2010. Evaluating Swot’s Value In Creating Actionable, Strategic
Intelligence. PENNSYLVANIA: MERCYHURST COLLEGE.
Gazley, A., Clark, G. & Sinha, A., 2011. Understanding Preferences for Motion
Pictures. Journal of Business Research, Volume 64, pp. 864-861.
Gazley, A., Clark, G. & Sinha, A., 2011. Understanding Preferences for Motion
Pictures. Journal of Business Research, pp. 854-861.
Meilawati, E.Y. 2007. Analisis Strategi Pemasaran Restoran Cepat Saji (Studi Kasus Restoran Papa Ron’s Pizza Bogor). Skripsi pada Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor, Bogor
Meirina, V. D. 2007. Analisis Strategi Pemasaran Sepeda Motor Sport Pada PT. Kawasaki Motor Indonesia di Pasar Domestik Indonesia. Skripsi pada Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Weihrich, H., 1982. The TOWS matrix – A tool for situational analysis. Volume
Long Range Planning.
Yu¨ksel, I., 2007. Using the analytic network process (ANP) in a SWOT analysis
– A case study for a textile firm. Information Sciences, p. 19.
http://www.ban-pt-universitas.com/2015/02/jurusan-dan-perguruan-tinggi-di-lampung-terakreditasi-ban-pt.html (diakses 01 Maret 2016)
http://www.bbc.com/indonesia/berita_indonesia/2015/12/151230_indonesia_mea_pekerja (diakses 14 Maret 2016)
http://tur1971.blogspot.co.id/2011/01/strategi-pemasaran-perguruan-tinggi.html
(diakses 14 Maret 2016)
Article Metrics
Abstract view : 1140 timesPDF - 2468 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.