ANALISIS KEMAMPUAN PENGGERAKAN PIMPINAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL DENGAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS TATA KOTA DAN PARIWISATA KOTA METRO
DOI:
https://doi.org/10.24127/jm.v8i1.15Abstract
ABSTRAK
Â
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besar pengaruh penggerakan pimpinan dan pengendalian internal dengan produktivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Tata Kota Metro.
Â
Hipotesis penelitian ini adalah ada hubungan yang signifikan antara kemampuan penggerakan pimpinan dengan produktivitas kerja pegawai, dan ada hubungan yang signifikan antara penggerakan pimpinan dan pengendalian internal secara bersama-sama dengan produktivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Tata Kota Metro.
Â
Berdasarkan dari analisis data yang telah dilakukan, menunjukkan adanya pengaruh antara penggerakan pimpinan terhadap produktivitas kerja pegawai. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa koefisien determinasi sebesar 0,389 persen produktivitas, sedangkan 61,1 persen dijelaskan oleh faktor lain.
Â
Hasil analisis menunjukkan adanya pengaruh antara pengendalian internal terhadap produktivitas kerja pegawai. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,548, menunjukkan bahwa pengendalian internal mampu menjelaskan 54,8 persen variabel produktivitas, sedangkan 41,6 persen dijelaskan oleh faktor lain diluar model.
 Hasil analisis menunjukkan adanya pengaruh antara pengendalian internal dan penggerak pimpinan terhadap produktivitas kerja pegawai secara bersama-sama. Koefisian determinasi sebesar 0,595 berarti pengendalian internal dan penggerak pimpinan mampu menjelaskan 59,5 persen variabel produktivitas, sedangkan 40, persen dijelaskan oleh factor lain diluar model.
 Key word : Penggerakan Pimpinan, Pengendalian Internal, Produktivitas Kerja
References
DAFTAR PUSTAKA
Alek S. Nitisemito, 2005. Manajemen Penelitian. Jakarta:PT.Rineka Cipta.
Handoko, T.,Hani, 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi.
Hasibuan, Malayu SP.,2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.
Iqbal Hasan, 2004. Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alvabeta.
Manullang, 2001. Evaluasi Kinerja SDM, Bandung:Refika Aditama.
McNeese-Smith, Donna. 1996. Increasing employee productivity, job satisfaction, and organizational commitmen. Hospital and Health Services Administration 41.2 (Summer 1996).
Ninik Widiyanti, 2007. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Ridwan, 2012. Pengantar Manajemen, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sawyer, Lawrence, B., Dittenhover, Mortimer, A., 2003. Sawyer’s Internal Auditting, Florida: The Institute Of Internal Auditors.
Sedamaryati, 2001. Manajemen Kinerja Pegawai. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sinungan, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono, 2008. Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alvabeta.
Sukarna, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Widjaja, A.W.,2001. Pengantar Manajemen, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Licensing and Reuse Rights
All articles published in Derivatif: Jurnal Manajemen are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, including commercial use, provided that the original author(s) and the source are properly credited.
Under the CC BY license, readers are allowed to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial purposes
No additional permission is required from the authors or the publisher, as long as proper attribution is given.
The full license text can be accessed at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Â
Copyright and Author Rights Policy
Authors who publish in Derivatif: Jurnal Manajemen retain the copyright of their articles.
By submitting and publishing their manuscript, authors grant Derivatif: Jurnal Manajemen the right of first publication and the right to publish, reproduce, distribute, and archive the article in all forms and media.
All published articles are licensed under the Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0 International License.
Under this license:
Authors retain full copyright ownership of their work.
The journal is granted the right to publish and disseminate the article as the original publisher.
Readers and third parties are permitted to read, download, copy, distribute, print, search, link to the full texts, and reuse the articles for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the journal.
No additional permission is required from the authors or the publisher for reuse that complies with the terms of the CC BY license.
The full license terms are available at:
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/